２０１９年度 アルビレックス新潟の収益について
２０１９年のアルビレックス新潟は、お金がない！と言われていますが、どれくらいお金がないクラブチームなのか検証してみました。
２０１７年度決算の分析
Ｊリーグのクラブチームの比較を行い、アルビレックス新潟はどれくらいお金がないクラブなのかを調べてみました。（２０１７年度５４クラブを比較）Jリーグが公開しているデータは、最新のデータが２０１７年度のものだったので、こちらで比較をしています。（pdfのデータをスプレッドシートに直したもののリンクを下部に貼り付けています。）
営業利益がJリーグ全体で見て、53位（ワースト２）！！
2017年度、2億円の赤字。しかも、Jリーグ全体で下から2番目という不名誉な状態。これは、毎試合5百万円ずつ損をしていたということになります。この状態を続けていては、このチームに未来があるとは思えません。
どこに使われたお金かはわかりませんが、１ゴールごとに100万円選手に配っていた方が、成績は良かったんじゃないでしょうか。
営業外収益がJリーグ全体で、1位
後援会からの支援金1億74百万円。これによりアルビレックス新潟は、Jリーグトップの営業外収益を得ており、マイナス2億円の営業損失が、マイナス5千万円の当期純損失ですんでいます。
それでも、Jリーグワースト5の当期純損失。J3に見られるような資金繰りに困っているクラブもある中で、フロントは何をしていたのでしょうか。
アルビレックス新潟は、他クラブと比較して、収益に対して費用がかかりすぎているというのがわかるかと思います。
２０１９年度のこれまでとの違い
是永社長は、２０１９年度に収支を合わせるためには、5億円程度の予算削減が必要と語っています。*1
２０１７年度にこれができていれば、約3億円の黒字になっていました。もちろん収益が下がらずに費用だけ下がるような都合の良いことはないと思いますが、翌年には、3億円の黒字から良い選手を獲得できたかもしれません。
２０１９年度の対応
この5億円の予算削減の対応として是永社長は、アルビレックス新潟シンガポールの株式を全て売却するという手段を取りました。*2
この対応を否定するつもりはありませんが、何度もできる手段ではありません。次年度には、アルビレックス新潟シンガポールの株はありません。体質改善ができなかったら、7人の外国人選手の契約は継続できないかもしれません。
いちサポーターとして、来年もアルビレックス新潟がアルビレックス新潟であるために戦っていかなければなりません。
まとめ
２０１７年度のデータですが、アルビレックス新潟はJリーグ内で赤字体質であることをお伝えしました。それに対して、２０１９年度に是永社長がとった対応は、諸刃の剣であることをお伝えしました。
２０１９年度、アルビレックス新潟の収益が増えるような活躍ができなかったら、費用が減るような経営ができなかったら、アルビレックス新潟は二度と立ち上がることが出来なくなるかもしれません。
：今回の分析で使用したデータ
*1:サッカー専門新聞ELGOLAZO web版 BLOGOLA 2018/11/09記事
